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什么是6S管理

发布时间:2014-09-15 10:24:00    来源:大发快三材现代物流网    访问:

    “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。具体内容如下:
    整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
    整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
    清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
    清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
    素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
    安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。“6S管理”目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
    用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆:
    整理:要与不要,一留一弃;
    整顿:科学布局,取用快捷;
    清扫:清除垃圾,美化环境;
    清洁:清洁环境,贯彻到底;
    素养:形成制度,养成习惯;
    安全:安全操作,以人为本.
    因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。